{"id":73,"date":"2014-11-20T11:17:18","date_gmt":"2014-11-20T10:17:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dubouetiez.eu\/?page_id=73"},"modified":"2022-12-30T12:20:27","modified_gmt":"2022-12-30T11:20:27","slug":"principaux-domaines-de-competences","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.dubouetiez.eu\/fr\/principaux-domaines-de-competences\/","title":{"rendered":"Activit\u00e9s"},"content":{"rendered":"

Nous assurons un service de veille<\/strong> et fournissons\u00a0des prestations de conseil<\/strong>\u00a0strat\u00e9gique et tactique en\u00a0lobbying.\"DSC_0108\"<\/a>
\n<\/span><\/p>\n

Nous organisons des programmes de contacts<\/strong>\u00a0avec les d\u00e9cideurs et influenceurs dans les principaux\u00a0domaines de la politique de l’Union.<\/span><\/p>\n

Nous organisons des \u00e9v\u00e9nements<\/strong> cibl\u00e9s en direction des d\u00e9cideurs et des influenceurs.<\/span><\/p>\n

Nous fournissons des services de formation<\/strong>.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Ce qui est aujourd\u2019hui appel\u00e9 le \u00ab\u00a0lobbying europ\u00e9en\u00a0\u00bb est la source de malentendus et d’id\u00e9es re\u00e7ues.<\/span><\/strong><\/p>\n

Disons quatre.<\/span><\/p>\n

\ud83d\udcde Id\u00e9e re\u00e7ue n\u00b01\u00a0: le lobbying europ\u00e9en, c\u2019est l\u2019affrontement de \u00ab\u00a0l\u2019industrie\u00a0\u00bb et des institutions europ\u00e9ennes. <\/span><\/em><\/p>\n

Il vaudrait mieux, pour bien comprendre, appeler le lobbying par son nom europ\u00e9en\u00a0: la repr\u00e9sentation d\u2019int\u00e9r\u00eats<\/em>. Et ces int\u00e9r\u00eats sont nombreux et vari\u00e9s\u00a0: il y a dans le quartier europ\u00e9en de Bruxelles des centaines d\u2019entreprises, d\u2019organisations professionnelles, d\u2019organisations non gouvernementales, de collectivit\u00e9s, d\u2019organisations du monde du travail, d\u2019organisations du secteur public, de think tanks, et d\u2019Etats tiers.<\/span><\/p>\n

Pour chaque proposition l\u00e9gislative, la structure des opposants – des plus radicaux au plus constructifs –\u00a0et des partisans \u2013 des plus enthousiastes aux plus passifs\u00a0\u2013 variera. Chaque sorte d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e9conomique, social ou politique, va de facto argumenter aux c\u00f4t\u00e9s de toutes sortes d\u2019autres int\u00e9r\u00eats \u00e0 l\u2019occasion d\u2019une cause ou d\u2019une autre, anecdotique ou strat\u00e9gique, formant autant de coalitions de fait, variables et \u00e9volutives.<\/span><\/p>\n

Au fond, le lobbying dans l\u2019Union Europ\u00e9enne est le fait de chacun vers tous<\/em>, \u00e9tant entendu que le lobbying, c\u2019est un travail d\u2019influence, fond\u00e9 sur une vision, aliment\u00e9e par des informations claires et exactes. Un tel argumentaire doit \u00eatre rationnel, compatible avec l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral europ\u00e9en et partag\u00e9s aussi m\u00e9thodiquement que possible avec tous ceux qui, directement ou indirectement, de pr\u00e8s ou de loin, participent \u00e0 la proposition puis \u00e0 la d\u00e9cision.<\/span><\/p>\n

\ud83d\udcde Id\u00e9e re\u00e7ue n\u00b02\u00a0: la repr\u00e9sentation d\u2019int\u00e9r\u00eat en Europe est domin\u00e9e par une vision britannique parce que le lobbying est l\u2019essence de la culture anglo-saxonne.<\/span><\/em><\/p>\n

Le lobbying est bien une pratique am\u00e9ricaine, n\u00e9e au XIX si\u00e8cle dans le cadre d\u2019un Etat unitaire, o\u00f9 les int\u00e9r\u00eats \u00e9conomiques \u00e9taient libres de s\u2019affronter d\u2019une mani\u00e8re plut\u00f4t d\u00e9brid\u00e9e. Il en va tout autrement dans l\u2019Union Europ\u00e9enne, o\u00f9, la repr\u00e9sentation d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e9conomique ou social ne peut \u00eatre efficace que si elle respecte le fait que l\u2019Union europ\u00e9enne n\u2019est pas un simple projet \u00e9conomique avec ou contre lequel on peut faire fl\u00e8che de tout bois, mais bien un projet politique de paix et de d\u00e9mocratie d\u2019une Communaut\u00e9 d\u2019Etats Nations auquel les int\u00e9r\u00eats particuliers sont subordonn\u00e9s.<\/span><\/p>\n

S\u2019il est vrai qu\u2019\u00e0 Bruxelles les principaux cabinets de consultants sont aujourd\u2019hui de culture britannique par leur style de travail, ils ont \u00e0 c\u0153ur de travailler en \u00e9quipes multiculturelles<\/em>, \u00e0 l\u2019image de ce qui pr\u00e9vaut au sein des institutions europ\u00e9ennes. La plupart des cabinets de consultants autres que britanniques travaillent d\u2019ailleurs eux aussi \u00ab\u00a0\u00e0 l\u2019anglaise\u00a0\u00bb.<\/span><\/p>\n

Pour autant, les Britanniques ne sont pas des lobbyistes dans l\u2019\u00e2me. Ils s\u2019y sont form\u00e9s chez eux un peu plus t\u00f4t qu\u2019ailleurs en Europe, dans le sillage des bouleversements thatch\u00e9riens des ann\u00e9es 1980, si bien qu\u2019au moment du March\u00e9 Unique au tournant de 1990, ils \u00e9taient les mieux pr\u00e9par\u00e9s pour participer \u00e0 sa mise en place.<\/span><\/p>\n

En pratique, les premiers clients des consultants britanniques autour de 1990 ont \u00e9t\u00e9 des entreprises et organisations am\u00e9ricaines<\/em>, inqui\u00e8tes de ce que le March\u00e9 Unique p\u00fbt \u00eatre une forteresse construite contre elles.<\/span><\/p>\n

\ud83d\udcde Id\u00e9e re\u00e7ue n\u00b03\u00a0: la repr\u00e9sentation d\u2019int\u00e9r\u00eat en Europe consiste \u00e0 tuer une proposition qui d\u00e9pla\u00eet.<\/span><\/em><\/p>\n

Le lobbying hyper agressif est rare. C\u2019est une mauvaise option, parce que contreproductive. D\u00e8s la premi\u00e8re ligne du premier brouillon d\u2019un administrateur \u00e0 la Commission europ\u00e9enne, on peut \u00eatre certain que l\u2019id\u00e9e se traduira un jour en d\u00e9cision politique, f\u00fbt-ce apr\u00e8s des ann\u00e9es, voire des d\u00e9cennies.<\/span><\/p>\n

Vouloir tuer une proposition nuit surtout \u00e0 la r\u00e9putation\u00a0<\/em>du tueur – or la r\u00e9putation est le bien le plus pr\u00e9cieux des lobbyiste, car la d\u00e9marche sera per\u00e7ue comme hostile \u00e0 l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral europ\u00e9en, attitude r\u00e9dhibitoire aux yeux de beaucoup d\u2019acteurs de la Commission et du Parlement europ\u00e9en.<\/span><\/p>\n

Les strat\u00e9gies pertinentes seront donc plut\u00f4t de gagner du temps\u00a0<\/em>pour se pr\u00e9parer au changement, en compliquant un peu le d\u00e9bat, en n\u00e9gociant des am\u00e9nagements, des d\u00e9lais, parfois des compensations politiques. La strat\u00e9gie la plus sophistiqu\u00e9e sera pour un acteur \u00e9conomique de coop\u00e9rer avec les institutions europ\u00e9ennes en leur proposant des am\u00e9liorations sur certains points, si bien que le projet final pourra se rapprocher de son propre mod\u00e8le\u00a0<\/em>\u00e9conomique<\/em>, et s\u2019\u00e9loigner de celui des concurrents\u2026 Le lobbying, ou l\u2019art de gagner des parts de march\u00e9.<\/span><\/p>\n

\ud83d\udcde Id\u00e9e re\u00e7ue n\u00b04\u00a0: la repr\u00e9sentation d\u2019int\u00e9r\u00eat en Europe est opaque dans son fonctionnement et domin\u00e9e par l\u2019argent.<\/span><\/em><\/p>\n

La repr\u00e9sentation d\u2019int\u00e9r\u00eat en Europe fait en r\u00e9alit\u00e9 partie int\u00e9grante du processus de d\u00e9cision europ\u00e9en\u00a0; la Commission en est demandeuse, \u00e0 travers sa m\u00e9thode de consultation publique\u00a0; les d\u00e9put\u00e9s europ\u00e9ens en voient aussi l\u2019utilit\u00e9 comme source d\u2019information \u2013 leur principale t\u00e2che \u00e9tant ensuite, \u00e0 l\u2019instar d\u2019un journaliste, de recouper\u00a0<\/em>leurs sources. M\u00eame les repr\u00e9sentations permanentes des Etats membres \u00e0 Bruxelles re\u00e7oivent les d\u00e9fenseurs d\u2019int\u00e9r\u00eats \u00e9conomiques et sociaux qui ne sont pas forc\u00e9ment repr\u00e9sentatifs des int\u00e9r\u00eats imm\u00e9diats de leur pays, ne serait-ce que pour \u00eatre au courant de ce qui se dit ailleurs.<\/span><\/p>\n

Depuis quelques ann\u00e9es, le repr\u00e9sentation d\u2019int\u00e9r\u00eat est encadr\u00e9e : il existe un code de conduite, et surtout un registre de transparence, public, o\u00f9 tout acteur qui esp\u00e8re avoir de l\u2019influence sur la politique europ\u00e9enne \u2013 entreprise, profession, ONG, universit\u00e9, communaut\u00e9 religieuse\u2026 doit se faire conna\u00eetre, y compris en donnant des indications sur les moyens financiers utilis\u00e9s. Ce registre va en se perfectionnant ; il contient aujourd\u2019hui plus de 80% des acteurs de la repr\u00e9sentation d\u2019int\u00e9r\u00eats, et il est devenu obligatoire pour communiquer avec la Commission europ\u00e9enne, le Parlement europ\u00e9en, et dans une large mesure le Conseil de l’Union.<\/span><\/p>\n

L\u2019argent n\u2019est pas en r\u00e9alit\u00e9 la principale condition de r\u00e9ussite du lobbying. Une strat\u00e9gie gagnante est une strat\u00e9gie de respect\u00a0<\/em>– respect\u00a0de la v\u00e9rit\u00e9, respect des personnes – et de m\u00e9thode\u00a0: agir au bon moment, aupr\u00e8s des personnes comp\u00e9tentes, avec les arguments pertinents.<\/span><\/p>\n

La corruption est plut\u00f4t rare \u00e0 Bruxelles aussi sans doute parce que la d\u00e9cision europ\u00e9enne est tellement collective\u00a0<\/em>qu\u2019il est difficile de corrompre assez de monde pour parvenir \u00e0 ses fins. La grande majorit\u00e9 des acteurs de la d\u00e9cision europ\u00e9enne, 40.000 personnes du c\u00f4t\u00e9 des institutions, et 40.000 du c\u00f4t\u00e9 des repr\u00e9sentants d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont \u00e9tablis durablement \u00e0 Bruxelles et tissent des liens familiaux, amicaux et sociaux. Il y a ainsi une communaut\u00e9\u00a0<\/em>du quartier europ\u00e9en qui agit, non pas dans le sens de la connivence – car chacun veut garder son travail bien pay\u00e9 – mais dans le sens d\u2019une gouvernance, informelle et collective.<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9tendre donc vouloir refouler le lobbying de la sph\u00e8re politique europ\u00e9enne publique, ce serait risquer de favoriser l\u2019\u00e9mergence d\u2019un lobbying occulte<\/em>, fait de compromissions plut\u00f4t que de compromis. Le v\u00e9ritable d\u00e9faut du syst\u00e8me ne r\u00e9side pas dans la r\u00e9glementation du lobbying priv\u00e9 mais dans la r\u00e9glementation du lobbying public, \u00e9manant tout particuli\u00e8rement de certains \u00c9tats tiers, ainsi que l’a d’ailleurs illustr\u00e9 le r\u00e9cent scandale impliquant un \u00c9tat du Golfe Persique en 2022-2023.
\n<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Nous assurons un service de veille et fournissons\u00a0des prestations de conseil\u00a0strat\u00e9gique et tactique en\u00a0lobbying. Nous organisons des programmes de contacts\u00a0avec les d\u00e9cideurs et influenceurs dans les principaux\u00a0domaines de la politique de l’Union. Nous organisons des \u00e9v\u00e9nements cibl\u00e9s en direction des d\u00e9cideurs et des influenceurs. Nous fournissons des services de formation.   Ce qui est aujourd\u2019hui […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-73","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dubouetiez.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/73","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dubouetiez.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dubouetiez.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dubouetiez.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dubouetiez.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=73"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dubouetiez.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/73\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dubouetiez.eu\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=73"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}